Sabtu, 18 Oktober 2008

AKTIVITAS 5S PT KEMAS INDAH MAJU (Sample)

1. TUJUAN KEGIATAN

TUJUAN SELURUH KEGIATAN 5S

DENGAN KEGIATAN 5S SEMUA KONDISI BISA TERDETEKSI SECARA KOMPLIT (BAGUS DAN TIDAK BAGUS). SEPERTI BAHAYA, AFKIR, LOST TIME, KERUSAKAN MESIN DAN PEKERJAAN YANG KURANG BAGUS. --> MENGANGKAT MASALAH SEHINGGA BISA MENEMUKAN TINDAKAN PENYELESAIANNYA

2. YANG HARUS DIPERHATIKAN

1. Semua orang mengerti tentang 5S

2. Pemahaman 5S dari Level TOP MANAGER sampai OPERATOR. Ide perbaikan harus dimiliki dari Level Operator sampai Top Manager.

3. Manajemen harus menekankan tentang pentingnya 5S.

4. STRUKTUR ORGANISASI 5S yang jelas

5. Frekuensi cek kelapangan diperbanyak dan tindakan perbaikan harus dimengerti oleh operator dan Kepala Bagian yang bersangkutan.

Contoh : Patroli sebulan 2 kali dengan menggunakan foto.

6. Kalau ditemukan kondisi yang jelek, harus diberitahukan kondisi dan perbaikannya.

7. Pembuatan schedule perbaikan untuk evaluasi hasil.

8. Evaluasi hasil kemajuan 5S dengan menggunakan :

a. Form hasil audit perbagian

b. Gafik total hasil audit

c. Presentasi semua temuan tiap bagian

9. Cara penjelasan yang menarik pada saat patrol sehingga operator/staff secara sukarela melaksanakan perbaikan.

10.Sesuatu masalah yang berhubungan dengan keselamatan harus diutamakan dan dipercepat waktu perbaikannya.

3. PENGERTIAN 5S

1S SEIRI Memisahkan barang yang tidak digunakan dengan yang digunakan serta tidak tahu

kapan pemakaiannya.

2S SEITON Menempatkan sesuatu pada tempatnya, jadi semua benda/barang harus ada identitas,

status, tempat / lay out dan alamat yang jelas.

3S SEISOU Kebersihan semua tempat dan mesin

4S SEIKETSU Disiplin merawat dan menjaga semua area dan mesin

5S SHITSUKE Pengembangan kebiasaan/moral yang baik untuk melaksanakan prosedur yang telah

dibuat dan mengembalikan sesuatu pada tempatnya.

4. AKTIVITAS PATROLI

1. Kebersihan lingkungan (Sampah)

2. Kebersihan mesin, peralatan, hasil produksi (Material dll)

3. Barang terpakai atau tidak terpakai

4. Jalur hijau bebas dari barang-barang

5. Layout barang

6. Depan APAR (Alat Pemadam Api Ringan) tidak boleh ada barang

7. Kebersihan dibawah tangga, bawah meja, belakang lemari dan pojok ruangan

8. Standar tumpukan boks (barang) jangan terlalu tinggi

9. Banyaknya death stock, claim, afkir/reject. Contoh : DEATH STOCK di Gudang Material

10. Penempatan barang, sejajar/lurus dan rapi termasuk kursi dan meja kerja

11. Identitas tempat dan mesin (Safety, Quality, Produksi, Maintenance)

12. Peletakan Standar Kerja, Instruksi Kerja yang mudah dilihat, jelas dan rapi

13. Kelengkapan mesin, cover, tombol, tiang dll.

14. Alat-alat bantu produksi dipisah (Tools), diberi alamat dan identitas yang jelas

15. Laporan/barang diatas meja kerja harus dirapikan termasuk didalam lacinya.

16. Kebersihan dan keamanan box panel listrik mesin

17. Penempatan barang-barang pribadi karyawan

18. Tempat gantungan/simpan baju/jaket karyawan

19. Tempat alat-alat/benda-benda tajam disimpan dan diberi identitas yang jelas

20. Kelengkapan dan kerapian seragam kerja (Topi, ID Card, Baju, Celana, Sepatu)

21. Kebersihan seragam kerja.

4 komentar:

Rimang mengatakan...

Thank's kang, reff yang kucari ternyata kudapatkan dr orangnya langsung. Boleh minta yg lebih komplit ra??? Rimang

Rimang mengatakan...

Thank's kang. Bisa minta yg lebih komplet nggak?? Rimang...

Soleh mengatakan...

hubungi nomer saya saja pak...
Best Regards,
Soleh Sugianto
(081216216314)

Soleh Sugianto mengatakan...

pak Rimang nomer telp saya sudah ganti
rgds,
soleh